香蕉人妻AV久久久久天天,国产69精品久久久久9999,美国做受xxxⅹ性视频a片秀色,国产偷窥熟女精品视频

設(shè)置營銷和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并制定計(jì)劃以確保任務(wù)完成;

設(shè)立創(chuàng)新研究院，引進(jìn)首席科學(xué)家，推動(dòng)研發(fā)計(jì)劃的實(shí)施;

整合全球研究機(jī)構(gòu)資源，通過研發(fā)外包建立綜合研究實(shí)驗(yàn)室;

規(guī)劃，貢獻(xiàn)和優(yōu)化工業(yè)園區(qū)，成為行業(yè)旅游基準(zhǔn)企業(yè);

制定3 - 8年創(chuàng)新行動(dòng)指南，指導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型和立法;

企業(yè)文化

制定營銷中心市場調(diào)研計(jì)劃，實(shí)施能源互聯(lián)網(wǎng)市場分析專案計(jì)劃；

結(jié)合營銷業(yè)績規(guī)劃總計(jì)劃，制定創(chuàng)新研究院3-8年技術(shù)突破預(yù)算；

重視產(chǎn)品經(jīng)理制，輸出系列產(chǎn)品解決方案，并形成展廳；

融入商業(yè)模式梳理，強(qiáng)化對外的信息批露，引導(dǎo)市值管理；

每年舉行公司創(chuàng)新競賽，吸收員工的創(chuàng)新建議，提高員工參與感；

研發(fā)靈魂課程，形成6課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)課程，每個(gè)成員必須經(jīng)過考核；

將制度與管理模式有效結(jié)合，每年進(jìn)行2次執(zhí)行內(nèi)審，并糾偏；

將核心文化與企業(yè)案例寫成企業(yè)文化出版圖書，傳播文化；

與核心價(jià)值文化融入人力資源綱領(lǐng)，每年更新和優(yōu)化1次；

每年戰(zhàn)略升級時(shí)間，不斷反思戰(zhàn)略與文化一的致性；

讓每個(gè)高管均需成為企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，傳播核心價(jià)值文化；

洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢、領(lǐng)悟客戶需求、不斷開發(fā)新產(chǎn)品以保持細(xì)分市場的技術(shù)領(lǐng)先地位，不斷提高性價(jià)比以保持主營產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，不斷開拓應(yīng)用領(lǐng)域以保持核心產(chǎn)品市場領(lǐng)先地位。

未來，我們將通過技術(shù)創(chuàng)新多元化機(jī)制，不斷加大研發(fā)投入，把握能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新機(jī)遇。以國際化的眼光，打造能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案運(yùn)營商。

人才發(fā)展

以人為本

人力資源是企業(yè)寶貴的資源，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品出自優(yōu)良的員工之手，良好的管理需要智慧的員工來組織，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)來源于員工創(chuàng)造性的思考和實(shí)踐。上海黑珀一貫重視人力資源的管理和開發(fā)，在“以人為本”的精神指導(dǎo)下，培育積極向上的企業(yè)文化，以良好的工作待遇、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間和積極樂觀的企業(yè)文化吸引并留住人才，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

平等就業(yè)

上海黑珀的員工招聘、培養(yǎng)、發(fā)展、晉升和解聘等環(huán)節(jié)，不分民族、宗教信仰、性別、籍貫、年齡、身體狀況等等因素，機(jī)會(huì)面前，人人平等。

尊重創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。創(chuàng)新不僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。上海黑珀近幾年的快速發(fā)展得益于大量的，具有創(chuàng)新精神的技術(shù)、銷售、管理等各類人才。上海黑珀不斷完善研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，好的機(jī)制不僅充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的創(chuàng)新積極性，還有利于吸引更多人才加盟。

上海黑珀尊重創(chuàng)新的具體措施包括：量化管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的效果，把創(chuàng)新帶來的效益與相關(guān)創(chuàng)新人員分享；在薪酬待遇設(shè)計(jì)和晉升機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)方面傾向于創(chuàng)新型人才的培育；在績效考核方面將創(chuàng)新作為員工特別是管理人員的一個(gè)重要指標(biāo)。

競爭擇優(yōu)

上海黑珀在用人制度上堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，“能者上、平者讓、庸者下”，合適的人要在合適的崗位上做正確的事。

應(yīng)屆畢業(yè)生

上海黑珀每年從全國各地高等院校招募部分應(yīng)屆畢業(yè)生，并建立了一套針對應(yīng)屆畢業(yè)生的培育體系，使企業(yè)的人力資源保持持久的活力。

關(guān)于我們